Co'effy

Je recommande ces séances qui aident à aller chercher encore plus loin le mieux être au travail, même pour quelqu'un qui a des ancrages forts dans la vie professionnelle. Il n'est jamais trop tard pour aller écore plus loin dans sa confiance en soi! Allez-y!

Séances de Coaching en management que je conseille à tout le monde. Merci pour cet accompagnement.

Nous avons fait appel à Coeffy pour animer une matinée réunissant quatre Conseils de développement de la région grenobloise autour du thème de la prise de décision dans les assemblées citoyennes. Coeffy a su écouter nos attentes en adaptant son concept innovant du jeu Décision Poker à une instance participative. Nous avons également été bien conseillés sur le timing, ce qui a permis une organisation fluide et efficace, avec un groupe de presque 90 personnes. La matinée a été marquée par une bonne dynamique, des échanges constructifs, et des scénettes très appréciées qui ont rendu le sujet concret. Quelques pistes pour aller encore plus loin : offrir davantage d’espace pour les échanges informels. Globalement, une expérience très positive, qui donne envie de renouveler ce type d’initiative. Bravo à Coeffy qui a su relever le défi ! 👏 Christine Hénon - Alain Delpy - Victor Milon pour le Réseau des Conseils de développement de la Grand Région Grenobloise.

Participer à ce coaching a été une aide précieuse dans mon travail au quotidien. Les échanges m'ont permis de prendre du recul et de dédramatiser certaines situations qui pouvaient paraître complexes ou stressantes. Au fil des séances, j'ai gagné en confiance et en assurance, ce qui se ressent aujourd'hui dans ma manière d'aborder les défis professionnels. Le coaching m'a également apporté des outils et des supports techniques concrets. Cette expérience a été un véritable levier de développement personnel et professionnel. Un grand merci à mon Coach !

Joie et apprentissage mutuels, lors de la conception et de l'animation de la formation "Fonctionner en Gouvernance Cellulaire", au sein de l'EBE Castilab, avec Rose Christin. On recommence quand tu veux Rose, au service d'un projet qui a du sens, avec la Démarche Gouvernance Cellulaire qui lui permet de fonctionner en honorant les gens et la raison d'être!

Quelle transformation au sein de notre structure depuis la formation Gouvernance cellulaire. Nous avons de nouveaux outils que nous utilisons au quotidien permettant un gain en communication, en fluidité, en efficacité!

Mon inscription à la formation "Animer une équipe et une organisation avec les outils de gouvernance partagée" a été le fruit de rencontres et de petits pas faits en 2024. Au travers de cette formation, j'ai eu la confirmation que je pouvais continuer à rêver à un monde de l'entreprise où efficacité et humanisme vont de pair ; un monde où la place de l'humain, du lien, de la qualité des relations est tout aussi essentiel que la dimension organisationnelle. J'ai également pris conscience que de nombreux principes et outils utilisés en gouvernance partagée étaient applicables dans des organisations plus classiques qui n'ont pas l'envie ou la maturité pour s'engager dans une transformation profonde et totale. Merci à Christophe, David, et à tous les participants de m'avoir permis de nourrir mon besoin de curiosité. Je suis convaincue que ce n'est que le début d'une nouvelle aventure :)

Nous avons fait le choix trois années de suite de recourir au service de Coeffy pour l'animation d'un séminaire d'équipe annuel. En tant que manager, j'ai été extrêmement satisfait des prestations et de l'accompagnement fourni par Co'effy. L'ensemble de l'équipe l'a également été. De l'analyse des besoins jusqu'au bilan et à l'accompagnement après séminaire, en passant par l'animation, le travail a été pertinent, fluide et agréable. Co'effy sait surtout créer une relation de collaboration et de soutien à l'équipe et à l'encadrement plutôt qu'une simple relation de prestation. La neutralité dans l'animation comme l'avis et le regard de la consultante sur des sujets aussi divers que la nature même de nos activités, nos stratégies de développement, l'organisation du service et des postes nous ont systématiquement beaucoup apporté.